检验检测机构如何发展新质生产力

一、什么是新质生产力

二、与新质生产力相关的产业

三、发展新质生产力的重点方向

2024年政府工作报告中指出，要加快发展新质生产力；

1、加快标准引领和质量支撑，打造更多有国际影响力的“中国制造”品牌；

2、巩固扩大智能网联新能源汽车等产业领先优势；

3、加快前沿新型氢能、新材料、创新药等产业发展；

4、积极打造生物制造、商业航天、低空经济等新增长引擎；

5、制定未来产业发展规划，开辟量子技术、生命科学等新赛道；

6、加强重点行业统筹布局和投资引导，防止产能过剩和低水平重复建设；

7、深化大数据、人工智能等研发应用。

四、TIC行业如何发展新质生产力

新质生产力的关键在于科技创新引领，成效体现在产业发展上。

对上，服务好产业链，特别是与上面七条相关的产业，全链推动产业质量升级，助力高质量发展。

对下，服务好行业内企业，通过一批高水平检验检测机构的能级提升，有力支撑新质生产力加快发展。

具体可从下面几个方面考虑：

1、与金融/资本结合

发展新质生产力必须处理好生产、金融两类不同性质资本的关系，统筹做好科技金融、绿色金融和数字金融，发展支持新质生产力的金融产品、服务和模式，引导更多金融资源有序流向科技创新、绿色转型、数智转型。

2、与新技术/新领域结合

开辟发展新领域新赛道，塑造发展新动能新优势，提升行业自主创新能力。

瞄准国际技术前沿，推进检验检测国家重点研发计划实施，加强关键核心技术攻关，突破一批基础性、公益性和产业共性技术瓶颈。

3、与产业结合

促进产业转型升级。聚焦产业发展和民生需求，支持检验检测机构从提供单一检测服务向参与产品设计、研发、生产、使用全生命周期提供解决方案发展，引导检验检测机构开展质量基础设施“一站式”服务，实现“一体化”发展，为社会提供优质、高效、便捷的综合服务。

4、成果应用/知识产权保护

加强知识产权保护，推动科技创新。

构建科技成果转化机制，加快建设高标准技术交易市场，推动科技成果向现实生产力的转化。

构建开放创新生态，推进产学研用一体化发展。

5、人才引进和培养

加强人才队伍建设。围绕重点学科领域和创新方向，突出“高精尖缺”导向，坚持引进和培养并重，加快培养高层次领军人才和紧缺急需人才，着力造就一批高水平创新团队，提升从业人员专业素质。

6、人工智能/数字化/数据管理和应用

推动企业加强试验验证、检验检测数字化和智能化，深化机器视觉、人工智能等技术应用，提高质量检验检测的效率、覆盖率和准确性。

7、绿色化/低碳化

加快推进绿色建材产品认证和应用推广，完善绿色低碳技术和产品检测、评估、认证体系。

8、制度/生态

加强对重点实验室、国家质检中心等运营管理，严格建设标准和程序规定，完善退出机制，优化布局。

加强对民营机构的规范管理，引导检测机构向新兴产业和未来产业靠拢，优化机构分布，逐步缩减产能过剩的领域。

五、中小检测机构如何发展新质生产力

新质生产力发展具有的高科技、高效能、高质量的特征。

中小检测机构可以从下面几个方面考虑：

1、高科技

特点是创新（科技创新）。

①　树文化，营氛围。

检验检测机构不应仅仅以提供单一的标准化检测服务为唯一发展路径，必须要大力加强科技创新，提升检验检测服务的核心竞争力和影响力，体现行业地位。

合理解决科研工作与日常检验工作之间的矛盾，把科研工作放在日常检验工作的突出位置。

②　改机制，立地位。

制定适合科技创新的一系列科研管理制度，鼓励技术人员从本职工作入手，进行科技创新。

树立科研工作者的崇高地位，在政策上向科研人员倾斜，充分调动技术人员科研的积极性。

③　搭平台，重合作。

积极参与省市级创新平台建设，主动寻找本产业链内链主企业合作，将“检验检测”深度融入创新链和产业链，实现与产业发展同步创新。

整合科技创新资源，自己有条件就自己创新，自己没条件就整合资源，利用别人的创新。构造科技类龙头企业+中小企业协调联动的发展新业态。

2、高效能

①　开源节流，降本增效，提升核心竞争力。

②　人力资源合理配置和管理，加强培训，提升人员技能，降低人工成本。

③　优化业务结构，建立合理的业务提成制度，降低销售成本。

④　通过集采，降低采购成本。

⑤　优化流程，加强信息化建设，降低信息传递和沟通成本。

⑥　积极开展技术改造、设备更新、系统升级，提高场地和设备的使用效率，提高生产力水平。

⑦　提高人均产值和人均利润贡献额，削减不良资产或不能创造利润的业务线，坚决放弃一些没价值的业务。

3、高质量

①　围绕“十四五”认证认可检验检测发展规划中五化的要求，引导检测机构高质量发展。

②　市场化：遵循市场运行规律，加快自主发展，做强做优，提高市场竞争能力。

③　国际化：积极参与国际规则和标准制定，加强国际相关制度、标准和技术的跟踪研究。

④　集约化：优化市场资源配置和业务重组，实现强强联合，打造民族检验检测机构品牌，改变检验检测机构小、散、弱局面。

⑤　专业化：聚焦主业做专做精，以市场需求为导向提升创新研发能力。形成核心竞争力。

⑥　规范化：合规经营，守住底线。向信用监管、智慧监管方面发力。加强管理体系建设，如三体系/两化/能源/知识产权等。

⑦　数字化：检验检测产业线下传统的抽样（送样）到实验室的检验、出具检验报告的检验检测商业模式，将来很可能会因为互联网技术、数字技术的发展而改变，远程检验、共享检验、无人化检验等未来商业检验模式将会逐渐兴起并成为传统检验商业模式的颠覆者。在大数据时代，检验检测将不仅是靠数据说话，更是靠数据生存。

⑧　平台化：将公共服务平台建设成为企业的智库和研发创新平台、消费者的科普和信息获取平台、监管部门的政策发布、标准制修订和行业共治平台、高校及科研机构与企业的互联互通平台、行业创新、创意的知识产权运用和保护平台。

⑨　品牌化：依法进行商标注册、品牌保护，不断提升检验检测行业品牌意识、价值和形象。提高品牌的知名度、美誉度和公信力，推动形成检验检测国际知名品牌。

⑩　公益化：良好的社会形象是企业发展的土壤和根基，检验检测机构注重公益方面的作为，也是打造企业形象和品牌的重要一环。

绿色化/低碳化：在循环、可再生、回收再利用等领域，发挥技术手段、提供检测；在碳足迹、碳核查等领域中，提供真实可靠数据；在节能、环保、低碳、有机、碳汇等领域，在全过程、全生命周期发挥作用。

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