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如何提升建工质检机构的“政委”暨质量负责人的性价比?

时间:2024-07-02    来源:    作者:仪多多     

建设工程质量检测是工程质量的“试金石”,是衡量工程质量水平的“秤砣”,对保障建设工程质量具有极其重要的作用。

近年来,随着建筑业快速发展,建设工程质量检测行业逐渐壮大,检测技术力量逐步增强。同时,建设工程质量检测行业检测机构定位与实际不适应、检测范围不符合检测实际需求、检测责任主体覆盖不全、检测机构信息化应用水平低、违法违规成本低等问题日益凸显,部分检测机构恶性竞争、竞相压价,甚至违规出具虚假检测报告,给工程埋下了质量隐患。

新修订出台的住建部57号令《建设工程质量检测管理办法》,在调整建设工程质量检测范围、强化资质动态管理、规范建设工程质量检测活动、完善建设工程质量检测责任体系、提高数字化应用水平、加强政府监督管理、加大违法违规行为处罚力度等多个方面进一步强化建设工程质量检测管理,维护建设工程质量检测市场秩序,规范建设工程质量检测行为,促进建设工程质量检测行业健康发展,保障建设工程质量。

一、新形势下,建工质检机构面临巨大挑战,为何提升质量负责人的“性价比”是一个当前迫切要重视和改善的工作

面临当下新形势,对建工程质检机构的各项工作提出了高标准、新要求,作为质量负责人,肩负着质量体系建设和管理的重担,因此,提升质量负责人的“性价比”是一个当前迫切要重视和改善的工作。

当年全面质量管理创造了日本经济的奇迹,德、日、美等发达国家用实践证明,必须把质量摆在重要的战略位置来抓。海尔、格力、山东航空、长飞光纤、海洋王照明等等国内优秀企业,都通过践行和探索创新质量管理模式加入了质量效益型企业的行列,不仅促进了全社会的财富积累,也撑起了中国企业质量的脊梁。

随着高质量发展时代的到来,全面质量管理将会呈现出越来越蓬勃的生命力。

住建部第57号令《建设工程质量检测管理办法》颁布后,监管主体和职能发生了变化,最高上行法变了,体系文件的编制依据就变了,现在住建部57号令要求使用GB/T 27025-2019《检测和校准实验室能力的通用要求》或者GB/T 19001-2022《质量管理体系》建立体系,有些机构有多个领域,就需要将GB/T 27025-2019《检测和校准实验室能力的通用要求》或者GB/T 19001-2022《质量管理体系》与《检验检测机构资质认定评审准则》等多本标准规范和行业要求揉和在一起建立满足现今要求的体系,换版、修订、运行体系全都指向了质量负责人。

因此,质量负责人能否胜任,是否认真履职,能否把质量管理工作切实做好,保证机构在既定轨道上行进得又稳又好,体系运行是否有效,也是机构一个核心的竞争力。

二、质量管理体系的一个系统、三大体系/三大主线的概念和关系。

 

打个不恰当的比方,把质检机构比喻成一个部队,是一个合作共存的系统,部队里有司令员、军师长、政委、干事、战士、炊事班,司令员就是我们的最高管理者,军师长就是技术负责人,政委就是质量负责人,干事就是行政,战士就是检测员,炊事班就是后勤。军师长和战士组成技术主线,也就是技术负责人、检测员这一条线,主要是负责技术工作;政委做思想工作,明确纪律,保证全员遵照执行,就相当于质量负责人、质量部等部门组成的质量这条线,是给体系运行提供保证的,也是给大家讲制度讲纪律的;而干事、炊事班呢就是行政后勤等支持服务,保障部队正常行军作战的,就是我们机构的行政、市场、人事、财务、后勤等支持服务,也是保障体系运行的一条线。

这三大体系三条线,他们是相辅相成,缺一不可的,缺少哪一个都不可能正常运行。

 

三、为何说体系运行中不可或缺、至关重要的关键灵魂核心人物,是质检机构的质量负责人

谈到“质量”这个词,会联想到什么,是不是产品质量、服务质量等,跟具体的事物有关对吗那我们质检机构的产品是什么是一个个的数据,一个个的结果,一份份的报告。而我们的产品质量要让客户满意,离不开通过质量管理体系制度进行约束和控制。质量负责人就是对质量管理体系有效运行负有直接责任的人。如果他不认真履职,或资质、任职条件及能力不符合要求,无法使机构的质量管理体系有效运行,就无法带领大家对机构正常运营的人、机、料、法、环、测各个环节进行有效的控制,机构各部门的工作可能会处于无序状态,面临风险的机率可能会大大增加。

在体系运行过程中,每个环节都会使机构面临着风险,如果没有一个得力的“大管家”进行统筹管控,时刻密切关注质检机构的运行状况,提醒大家照章办事,我们这支队伍就不能保证先进得快和稳、朝着正确的方向前进,还有可能会偏离目的地、南辕北辙。

四、新形势下对质量负责人提出了怎样的新要求为何其须具备“十八般武艺”,最核心的“武艺”和能力是什么如何提升

57号令颁布以前,国家认监委对质量负责人的要求没有具体的要求,基本上是由质检机构自己根据实际工作需要制定,而57号颁布以后,《建设工程质量检测机构资质标准》中对质量负责人的要求,一下就拔高了很多:

1、综合资质:质量负责人应具有工程类专业高级及以上技术职称,且具有8年以上质量检测工作经历。

2、专项资质:应具有工程类专业中级及以上技术职称,且均有5年以上质量检测工作经历。

这些硬性要求让有些质检机构领导开始发愁了,因为以前没这样的前瞻性,没储备到这其实就是国家给我们释放的一个信号,从现在起要对质量工作要保持足够的重视,要提供足够的资源支持随着市场的整顿和不断规范,必将大浪淘沙、优胜劣汰。

质量负责人作为质检机构最高管理层成员之一,也是促成机构目标达成的关键因素,其素养又是关键中的关键。所以,除了硬性的资质和技术能力,越是高级人才,越考验一些核心素质和能力,包括但不限于:全面的质量管理知识、产品质量策划能力、文字组织能力、逻辑思维能力、语言组织能力、组织协调能力等核心“武艺”,同时还对其敏锐判断力、熟练的办公技能、人力资源管理知识、乐观向上的个性修养、自我控制力等素质和能力提出了新要求。

希望有志于在本行业继续发展的质量负责人从现在起磨砺自己,成为机构离不开的全能型人才;也希望质检机构高层能够重视质量负责人,给予相应的待遇和尊重,多安排培训和学习交流,帮助质量负责人打开视野、提升能力,机构这支队伍才能平稳地朝着正确的目标前进

所以,在此衷心希望质检机构最终能够如愿抱得“佳人”归,打赢这场旷世变革的人才战




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