目前，我国CMA制度没有充分的上位法支撑，良币在驱逐劣币过程中，使我们各方略显力不从心。中国的《认证认可条例》是我们检验检测、认证认可唯一一部专属上位法的法规，还不是法律。目前瓶颈性突破，需要时刻关注该《条例》修订被列入司法部修法计划，是我们TIC领域当前，规制建设中最大的福音。
检验检测机构主要服务的是工业机构，目前大部分盈利能力不强，活跃度不够。部分领域甚至出现退潮。
核心关键技术进口被限制，传统量大面广贸易产品关税过高。中低端产品的出口利润率在被关税蚕食。贸易顺差主要依赖于大宗汽车产品出口。国家的动力电池和储能电池产能存在过剩风险；然而，很多综合性检验检验检测机构在该领域已经完成布局，未来在新能源检验检测乃至认证市场竞争势必愈演愈烈。
首先，地方政府目前在加快整合地方项目，申请国家超长期国债，作为区域经济发展新的财政引擎；其次，A股42家上市银行中，有38家的平准净息差已经跌破1.8%的警戒线，即，收储和贷款之间的利率差为负；再次，上半年A股上市公司7000亿投入研发，检验检测机构以后更应该把我们的技术融入产业链全生命周期，作为产业生态的质量合规综合服务方，而不是单一的TIC合格评定服务。
在这种情况下，我们必须跨界破圈，找到新的突破点和价值重构。从以下三个维度为大家分析检验检测机构的破圈整合：
一、发起和承载整合“主&附”体机构的优劣势要点
从近期某省检验检测收并购优劣势的数据规模可以关注出，收并购主要考虑机构的资金规模、人力资源规模、优势资质与赛道规模，以及创新驱动核心竞争力规模等几方面。
从收购方的角度，未来的整合建议除了关注机构经济指标，同时需要关注新质生产力和产业转型发展的新方向，关注核心竞争力。要将以往惯性评估思维，增加新的评估要素(投早、投小、硬核检测技术和新兴产业赛道)作为被收购机构指标。
从被收购方来关注，不要只专注于自身检验检测能力，还要重点关注收购企业的质量诉求是什么。具体内容有以下两点：
一是TIC服务企业对产业链全生命周期质量服务新诉求。包括生产工艺、产品标准化、产品研发、生产过程控制和生产线设计等5大类能力。
二是TIC服务企业对检测认证一体化&多元化质量服务新诉求。包括认证检验检测、原材料检测、供应链质量认证、成品检验、型式实验、贸易验货、工艺改进等。
因此，检验检测机构深挖服务企业的市场细分需求非常重要。同时，要紧密关注市场监管总局提出“质量强国领军企业”的核心建设内容，对领军企业通过“双领”(引领带领)能力建设，全面推进质量强国建设，即带领产业链质量提升，引领区域质量发展和企业实力领先。其中企业实力领先主要关注质量技术先进、质量效益突出、质量品牌卓著和质量管理卓越四个维度。
二、传统新兴赛道转向整合可行性，核心关键要点
从某省服务高新技术产业赛道和传统产业赛道统计数据可以关注到，目前服务高新技术产业赛道检验检测机构数量远远不够，传统领域建筑建材类、环境检测类、机动车安综环类加起来，基本上占整个省份检验检测机构的60%左右。因此，新质生产力对检验检测机构未来的发展提出明确要求，即，第一点标准引领，未来的检验检测机构谁能够申请更多的标准，是在所服务领域新的突破点；第二点质量支撑，融入到产业链全生命周期，用NQI&IQC一体化，构建综合性质量支撑，对产业经济和区域经济支撑；第三点实现品牌支撑化，即TIC对“中国制造”品牌国际化发挥我们应有的作用。因此，规上检验检测机构在未来设置公共部门的时候，一定要设置政府公共关系部门或者综合资质规划管理部门。了解清楚机构的行政条块分割差异化，再去找到切入点、着力点、耦合点，进而才能有效落实出发点和落脚点的有效重合，进而再去制定收并购方案，和后续运行协同一致性，创新性合并才更加精准、机构结合后产生协同融合力、持久性才更加稳定。
三、资质多元化分析，整合新机体内部的抗排异和促业绩
当前多元化、密集型的多元化资质分布和目录采信方式(准行政许可)，增加收并购机构之间融合性、持久性、协同性难度。
作为检验检测机构，如果存在整合潜在意愿和条件，建议构建充分的政府公共关系研究部门，深刻了解涉及检验检测多行业、多领域政策背后的法律政策管理。深刻系统分析检验检测资质和当前各个部委之间的关系，以及采信性、稳定性，减少收并购后，母体机构和被收购机构资质变动产生的不协同、不兼容风险。
在当前经济下行压力持续加大，国内外发展形势不确定性增强，如何找到TIC有效价值点，是生存王道。因此，需要回归“马斯洛五级梯度”人性需求分析，发现TIC“整合创新”新趋势、新内容和新能动在哪来，重新定义我国TIC自身目前最紧缺的一些检验检测领域和赛道，寻找机会，实现我国TIC深度、深刻的重构和再布局。甚至包括对检验检测认证过往近二十年平顺运行的综合规制，以及国际规制的新变革和中国方案的融入。
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